关于印发芜湖市国有土地收购储备中心2023年工作计划的通知

   各科室：

    2023年，市土储中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，创新工作方法，突出工作重点，依法全面履行土地收储开发出让职责，打造一支让党放心、人民满意的土储队伍。现将2023年中心重点工作计划如下：
    一、党建领航，切实抓好新时代中心队伍建设

    （一）不断加强党组织建设，充分发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。严格执行“三会一课”制度，强化学习教育，提高组织生活质量，加强党员队伍发展管理，提高中心党员队伍的政治素质和业务水平，发挥党员先锋模范作用，切实打造一只政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的土地储备干部队伍。
    （二）强化学习教育。制定中心组学习计划，发挥领导班子率先垂范作用。制定党的二十大轮训、干部教育培训计划，坚定理想信念，努力提高党员干部能力水平，优化党员队伍。
    （三）着力做好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制。。全年至少2次专题研究意识形态工作，加强网络舆情管理。
    （四）落实党风廉政建设。开展党风廉政主题党课、违纪违规典型案例通报、日常廉洁提醒等廉政警示教育活动，为党员干部敲警钟、念“紧箍咒”，进一步筑牢思想防线，引导党员干部遵纪守法、防微杜渐营造廉洁工作风气。
    二、全面统筹，促进经营性用地出让工作
    （五）科学编制2023年经营性土地出让计划。按照总量控制、优地为先、以需定供、结构合理的原则，完成2023年经营性用地出让工作。
    （六）全力开展经营性土地招商推介工作，加大招商力度，吸引更多优质房企来芜投资；举办土地招商推介会，制作720°全景看地地图、招商推介手册。
    （七）做好土地市场调研监测工作，及时了解全国、长三角地区以及我市房地产市场动态和房地产政策，研判市场预期；重点掌握周边热门城市土地拍卖时间，深入了解房企资金情况和投资计划，保障我市土地市场平稳有序发展
    （八）加快推进拟出让地块前期工作，落实经营性用地月调度机制，全面摸排梳理拟出让地块存在问题、明确责任单位和办结时限，根据招商情况及时推出地块。
    三、加强调度，达成全年收储目标任务
    （九）全力完成市政府确定的年度土地收储目标任务。结合我市实际及《2023年芜湖市经营性用地收储计划》的要求，积极与各区进行对接，加强调度，创新工作方法，有效开展土地收储工作，计划2023年收储土地4500亩。
    （十）开展土壤污染调查工作。对年度计划收储地块和出让地块开展污染调查工作，根据调查结果督促各区开展污染地块的修复与治理。加强储备地块管护工作，建立动态巡查机制，及时发现和处理储备地块存在的问题。
    四、深入研究，积极推进片区开发工作
    （十一）推进扁担河以东、荆西一期、嵩山路北侧以及弋江区三环路以西片区开发项目各项前期和建设工作，完成年度投资任务。结合工作职责和实际开发情况建立完善各项管理制度。结合片区开发情况，系统总结提炼经验成果 。
    五、严谨担当，做好资金管理保障工作
    （十二）牢固树立绩效意识，强化预算绩效管理。按“事前有评估，事中有监控，事后有评价”的管理思路实施全过程绩效管理。依规进行信息公开，及时分解预算任务，做好项目事前绩效评估，时序跟踪指标、计划、支付进展。
    （十三）建立健全管理制度，夯实财务管理基础，会同开发科研究建设项目的管理环节，拟订内部管理规定。会同收储科进行调研，按专项资产管理的特点探讨中心储备资产的管理思路，拟订管理流程，界定具体部门责任。规范整理会计档案，完成整理立卷、案卷目录编制工作。落实2021年进行的11个项目的结算审计工作。积极配合审计部门开展的专项工作。
    六、做好年度考核、组织人事、档案管理、群团等各项日常工作
    （十四）完成2022年目标责任制考核迎检工作和落实完成2023年考核任务；按要求做好全年工作人员考核、转正、薪级工资调整及专业技术岗位人员晋升等人事工作；开展档案整理工作，完善标准化档案室建设；以“党建带工建、带妇建”，积极组织开展各项活动；做好部门间各项组织协调工作，保证中心各项日常工作有序进行。

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 2023年3月7日